近4億人到店消費 一年凈賺約45億元 海底撈:開放加盟不針對普通投資者
財聯(lián)社|新消費日報3月27日訊(研究員 梁又勻),近日海底撈發(fā)布2023年度業(yè)績報告,在線下餐飲消費回歸的大力加持下,圍繞社交、聚餐、氛圍感的火鍋門店業(yè)績?nèi)〉每涨霸鲩L。
財報數(shù)據(jù)顯示,2023年海底撈實現(xiàn)營收414.53億元,同比增長33.6%;同期歸母凈利潤為44.99億元,同比增長174.3%。不論是營收還是凈利潤均遠(yuǎn)高于疫情前,并創(chuàng)下海底撈歷史業(yè)績新高。
數(shù)據(jù)顯示,火鍋行業(yè)在國內(nèi)餐飲市場占有率為10%~15%,而海底撈的市場占有率預(yù)計將保持在7%~8%。
在業(yè)績?nèi)婊謴?fù)的背景下,海底撈還宣布大幅派息分紅。據(jù)換算,本次派息規(guī)模將達到人民幣40.5億元。
盡管業(yè)績和市場全面復(fù)蘇,但海底撈對于下一階段的發(fā)展依舊持謹(jǐn)慎態(tài)度。在財報電話會上,海底撈高層透露,隨著消費熱情消退、消費習(xí)慣變化等,預(yù)計相較2023年海底撈 “2024年整體增速可能沒有那么快”。
“翻臺率穩(wěn)定在4次/天前不會大幅擴店”
海底撈管理層強調(diào),即便2023年業(yè)績增長喜人,但還是不會馬上進行大規(guī)模擴張。據(jù)透露,如果以 2023 年現(xiàn)存門店數(shù)量為基礎(chǔ),2024年海底撈新店(含加盟門店)整體開店節(jié)奏比較謹(jǐn)慎,“2024 年整體新店數(shù)量預(yù)計在個位數(shù)比例的增速拓展”。
截至2023年末,海底撈旗下總計擁有門店1374家,中國大陸地區(qū)1351家,港澳臺地區(qū)23家。2023年內(nèi),海底撈全年僅新增門店9家,同時重啟了26家被關(guān)停的餐廳門店,但關(guān)閉了32家餐廳。
這使得海底撈在過去一年內(nèi),僅凈增門店3家。海底撈在財報中透露,2023年公司的首要目標(biāo)是提高門店盈利能力和運營效率,并放緩了餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴張速度。
在財報電話會上,海底撈管理層透露,在整體翻臺率沒有穩(wěn)定達到4次/天以上,不會進行大規(guī)模擴店。
2023年海底撈餐廳整體翻臺率為3.8次/天,同比增長26.7%。其中,950家同店翻臺率為3.9次/天,增長約30%。官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年海底撈餐廳全年接待顧客近4億人次,較去年增加43.7%。
盡管受規(guī)模擴張、品牌營銷刺激度邊際遞減、同類火鍋店較多等因素影響,目前海底撈翻臺率還未回到2019年4.8次/天的水平,但這是海底撈疫情以來首次翻臺率回升,同時也是在千店規(guī)模下的首次翻臺率大幅增長。
海底撈開放加盟:不針對普通投資者、不集中在某一城市
“根據(jù)市場競爭環(huán)境的需求,海底撈將引入加盟來豐富我們的商業(yè)運營模式,吸引有實力而且志同道合的合作伙伴,來實現(xiàn)強聯(lián)合,進一步鞏固海底撈的品牌!苯衲3月4日,海底撈發(fā)布公告稱將開放主品牌“海底撈”對外招商加盟。
作為連鎖餐飲行業(yè)的頭部品牌,海底撈成立30年以來首次開放核心品牌加盟許可,引發(fā)餐飲行業(yè)廣泛關(guān)注。
此前海底撈母公司曾在部分子品牌中嘗試加盟擴張運營模式,但受線下經(jīng)濟、定位差異、經(jīng)營不善等因素影響,最終只得出售該部分業(yè)務(wù)。
關(guān)于本次開放加盟,海底撈管理層積極擁抱變化,但并不急于推進加盟。據(jù)海底撈管理層透露,目前我們對于加盟還是采取非常謹(jǐn)慎的態(tài)度,加盟店的數(shù)量預(yù)計占比也會比較少。
“加盟對象將限定在機構(gòu)和有經(jīng)驗的企業(yè),而非普通的投資者或者是大眾的投資者!海底撈官網(wǎng)已披露的加盟要求顯示,加盟商需要認(rèn)同海底撈企業(yè)文化、具備多店發(fā)展的財務(wù)基礎(chǔ),以及擁有地方物業(yè)資源、具備企業(yè)管理經(jīng)驗。
在多重條件中,擁有物業(yè)資源似乎成為海底撈加盟商的一個必備條件。這在客觀上篩選了部分需要租賃門店、僅以資金入股、急需賺錢回本的普通加盟商。
加盟后,海底撈的加盟管理模式也與常見的品牌不同,海底撈運營總部將全程負(fù)責(zé)加盟店的日常管理,考核與流程均與直營門店保持一致,以保障顧客在加盟店或直營店毫無差別的用餐體驗!爱(dāng)然整體上我們會有一個規(guī)則,加盟商會有一個合理的回報”。
為了做到管理一致,海底撈高管透露,他們將針對加盟店采取“一店一議”制度,且不會集中在一線或二三線城市。針對個別需求不同的三四線城市,海底撈加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)叵M需求特色,增加包間或進行其他店型調(diào)整。
客單價下降,近4億人次進店消費?
在內(nèi)部運營調(diào)整和外部消費復(fù)蘇的雙重主推下,海底撈2023年門店經(jīng)營實現(xiàn)多項突破。在海底撈最擅長的服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域,“科目三”表演、演唱會后大巴接顧客等活動持續(xù)出圈,吸引了不少消費者主動選擇海底撈用餐、聚會。
在外賣業(yè)務(wù)收縮的背景下,2023年海底撈還圍繞抖音平臺、線下集市聯(lián)名、露營等場景進行多樣化運營,持續(xù)尋找新增量。
除了營銷引流,一定程度的“價格戰(zhàn)”也成為海底撈2023年運營數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。2023年,海底撈客單價下滑至99.1元。其中,中國大陸一線城市客單價下滑幅度最大,降幅達7.44%,而二三線城市及以下客單價下滑幅度約為5%左右,作為海底撈的主要運營市場消費需求和實力較強。
從歷史來看,2018年公司上市至2022年,海底撈的客單價分別101元、105.2元、110.1元、104.7元和104.9元。面對客單價跌回上市前中低端火鍋店均價水平,海底撈表示,主要系門店優(yōu)惠增加。
此外,均價50元左右的海底撈校園火鍋試點、均價40元以內(nèi)的海底撈火鍋菜外賣店等品牌創(chuàng)新餐飲業(yè)態(tài),都在以更低的客單價擴大品牌影響力、擴張消費群體。進入2024年,海底撈近期還嘗試流動早餐鋪試點運營,主打平價早餐。
子品牌運營上,目前海底撈旗下?lián)碛邪ê苹疱、苗師兄香鍋、五谷三餐、焰請烤肉鋪子等?chuàng)業(yè)品牌,也有漢舍、囿吉山等非海底撈體系培養(yǎng)的人員來主責(zé)經(jīng)營管理的品牌。
最新數(shù)據(jù)顯示,公司子品牌門店總數(shù)已超30家,2023年營業(yè)額同比增長139.8%,主要分布在國內(nèi)一線及二線城市。
財報電話會上透露,雖然子品牌目前體量較小,但增長趨勢向好。預(yù)計下一步,嗨撈火鍋、苗師兄香鍋等將有小規(guī)模的拓張計劃。“我們將探索多元化經(jīng)營策略作為長期的重點工作之一,并且會策略性地尋求收購優(yōu)質(zhì)資源,進一步豐富集團的餐飲業(yè)務(wù)形態(tài)以及顧客基礎(chǔ)。”
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