餐飲品牌廣州大遷徙
發(fā)布時間:2015-09-24
[摘要] 趁購物中心在一二線城市遍地開花之際,越來越多的餐飲企業(yè)也開始涌入有客流優(yōu)勢的購物中心。本期記者將深入分析究竟什么樣的餐飲更適合進(jìn)入購物中心?購物中心又該如何面對品牌的同質(zhì)化競爭?購物中心和餐飲品牌之間究竟應(yīng)該如何共生共榮?
趁購物中心在一二線城市遍地開花之際,越來越多的餐飲企業(yè)也開始涌入有客流優(yōu)勢的購物中心。在中式快餐深耕了7年之久的72街也不例外,他們于近日不僅完成升級變身,還同時推出了子品牌“三個辣椒牛肉粉”。“這次改變我們希望能打開購物中心的大門!72街副總裁易正偉向記者表示,此前一直讓他苦惱的是快餐連鎖不那么受購物中心的歡迎。老牌餐飲品牌如此,新生代餐飲品牌更是如此。記者了解到,成立兩年的八里屯投資管理有限公司旗下4家八里屯麻辣香鍋和2家主打酸菜魚的子品牌江湖情,從誕生之初,門店選址全部采取購物中心路線。不過,一方面是集中的人流,另一方面則是激烈化的競爭,有些餐飲商家即便月入200多萬元,也依然活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。本期記者將深入分析究竟什么樣的餐飲更適合進(jìn)入購物中心?購物中心又該如何面對品牌的同質(zhì)化競爭?購物中心和餐飲品牌之間究竟應(yīng)該如何共生共榮?
瘦身“擠”入購物中心
確實,對成本的考量是餐飲品牌進(jìn)入購物中心的最大門檻,而與租金成本密切相關(guān)的,正是店鋪規(guī)模。
在這輪造M A LL運(yùn)動中,餐飲品牌們已經(jīng)紛紛著手“瘦身”,讓自己變小、變輕。“對生產(chǎn)流程和投資成本進(jìn)行優(yōu)化,讓投資回報率更高,餐飲品牌在購物中心才有更強(qiáng)的競爭力!卑凑找渍齻サ恼f法,即要用更小的面積達(dá)到最大的產(chǎn)出。
據(jù)悉,在升級后的門店中,72街從產(chǎn)品線到廚房設(shè)備的投資都作了調(diào)整。比如增加了更多的飲料、小吃、涼菜,弱化了以往對米飯和燉湯的依賴。另外在供應(yīng)流程上轉(zhuǎn)變?yōu)樾×慷嗯!爱a(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變后,72街優(yōu)化了設(shè)備,后廚所需面積減少了!睋(jù)易正偉透露,調(diào)整之后,72街的門店面積需求比老門店減少了20%!拔覀儸F(xiàn)在有72街、三個辣椒、72送三個品牌。其中,72送對門店要求更可低至50平方米。未來我們會在不同的商圈靈活搭配不同的餐飲品牌!
鑫桂園則作出了更大的調(diào)整!拔覀兡孟铝藦V州一個小型購物中心2000多平方米的區(qū)域,幾乎將這里的餐飲區(qū)域全承包了!逼淇偨(jīng)理徐麗透露,他們希望在這2000多平方米的面積將旗下四個品牌都裝進(jìn)去,“一方面在租金和管理、人力成本上都更好把控,另外人員可以根據(jù)各個品牌的實際情況動態(tài)配制!
A面背后的B面陰影
購物中心進(jìn)化,為餐飲商家提供了絕佳的拓展商機(jī)。如今麗影廣場的B區(qū)正在升級改造,據(jù)麗影廣場總經(jīng)理吳澤丹向記者透露,改造后的這個區(qū)域餐飲占比將從之前的15%提升到近20%。而即將在今年年底開業(yè)的凱德在白云區(qū)的云尚項目,其餐飲占比甚至超過了30%。
記者粗略統(tǒng)計了一下,按面積規(guī)模統(tǒng)計,正佳廣場的餐飲規(guī)模占比高達(dá)30%,太古匯、西城都薈、樂峰廣場的占比則超過25%;另外天河城、太陽新天地的占比超過20%。
“在一家購物中心往往有幾十家餐飲品牌,競爭越來越激烈!毙禧愔赋,在最旺的一些購物中心,有些餐飲商家的月營業(yè)額做到200多萬,但依然也沒有太多錢賺。5年前,鑫桂園的門店已經(jīng)全部走進(jìn)購物中心。但現(xiàn)在的徐麗面對記者的采訪坦言購物中心的租金壓力越來越大!百徫镏行淖饨鸩粩嗌蠞q,但餐飲品牌不敢輕易漲價,還要通過團(tuán)購、打折等方式給消費(fèi)者越來越多的優(yōu)惠!
按照徐麗的說法,現(xiàn)在購物中心的餐飲商家只有25%在盈利,另外50%的商家則面臨生存壓力,余下25%則可能有所虧損!皳(jù)我所知,有的餐飲品牌在廣州最旺的購物中心,月營業(yè)額即便做到200多萬,也沒賺到多少錢!
對此,黃慶龍也有所擔(dān)憂!懊總商場餐飲越來越多,但商場人流增長有限!秉S慶龍表示,現(xiàn)在雖然是盈利的,但做餐飲是微利并不是暴利。在八里屯麻辣香鍋和江湖情之外,黃慶龍正在謀劃一個以“酒館+小吃”的客家菜品牌,將人均消費(fèi)拉低到50元左右,希望能進(jìn)入社區(qū)。
與商圈如何共生共榮
一方面占據(jù)了人流優(yōu)勢,另一方面則競爭激烈化,是否進(jìn)駐購物中心,對餐飲品牌來說似乎陷入了一種矛盾,如何找到一條共生共榮的道路成為大家共同關(guān)心的話題。
在易正偉看來,餐飲品牌要受購物中心歡迎,自己也需要努力作出特色!叭齻辣椒比快餐特色鮮明、消費(fèi)時段長。”易正偉認(rèn)為,這個品牌還將用很多互聯(lián)網(wǎng)營銷的手段給商場引流,同時也著重粉絲文化的建立,可以幫助購物中心提升影響力。
對于這一點,徐麗也深有感觸。對于現(xiàn)在各大餐飲商家都以團(tuán)購、打折等方式引流,徐麗就換了一種方式!拔覀儾幌氪騼r格戰(zhàn),而是希望用品質(zhì)做文化。即使我們不做團(tuán)購,但同樣能給消費(fèi)者實實在在的優(yōu)惠。”徐麗透露,其會在商場定期搞活動,請會員粉絲過來品嘗,做粉絲營銷。
而同樣,面對同質(zhì)化的問題,購物中心也在與商家尋求“共生”之路!安灰】粗皬膩頉]有的品牌,好的購物中心要有培育好品牌的技能,而培育出來之后,購物中心就有了差異化的籌碼!眳菨傻け硎。2013年,八里屯麻辣香鍋的首家門店落戶在麗影廣場。時至今日,八里屯麻辣香鍋已在廣州有4家門店,而其副品牌江湖情目前已經(jīng)開出兩家門店,今年還將新增兩家門店。
吳澤丹透露,當(dāng)時他們看重的是八里屯的操盤手對餐飲的敏感以及對餐飲的風(fēng)格、出品的敏銳研判!拔覀兩踔梁桶死锿鸵黄鹪嚠a(chǎn)品,試到O K才簽了合同。而八里屯進(jìn)駐后,其借助娛樂界、廣告界的資源進(jìn)行推廣,毫無疑問對麗影廣場也是加分的!
“作為餐飲商家而言,它一定是希望門店越多越好;但是作為購物中心,它則是希望餐飲門店要有特色,而且最好是全市只此一家,還要生意火爆!秉S文杰認(rèn)為,對購物中心而言要在同質(zhì)化和特色化之間找到一個平衡點!白罴训淖龇ㄊ琴徫镏行闹杏幸话胧窍M(fèi)者喜聞樂見的品牌,有30%左右是獨特的品牌!秉S文杰認(rèn)為。
來源:餐飲新聞